? ? ? ?在拓展訓練的人員分配上，一般少不了隊長這個角色，原因在于一個團隊不可無群龍之首。既然是團隊，就必須需要一個核心靈魂的人物，隊長也就因此誕生。那么很多人就想知道，拓展培訓中到底如何才能做好一名合格的隊長，做一個隊長又應該具備哪些優良品質呢?

　　在團勝拓展看來，團隊里的隊長就好比一個企業的領導者、決策者，因此所賦予的使命和責任非常重大。一個英明的領導者會帶領企業走向正確的發展方向，一個好的隊長也會給團隊帶去希望和光明。關鍵就在于，我們該怎樣當好一名好隊長?

　　今天就向大家傳授下作為一名好隊長，所應該具備哪些優秀品質以及在拓展訓練中所應該注意的細節?

　　1、要有足夠的信心和勇氣

　　隊長作為團隊的先鋒力量、模仿代表，在參與任何一項拓展訓練項目挑戰的時候都應該有足夠的信心和勇氣，去第一個完成。而不是像我們所見的那樣猥瑣，總是鼓搗著自己隊友們沖鋒陷陣，而自己卻總是最后一個去挑戰，而且還扭扭咧咧的。

　　試想下，這樣的隊長又怎么能給大家帶來正能量呢?如果是我們自己看到，估計都會一巴掌拍死他。所以，我們要特別提醒一些隊長，關鍵時候要給力才行。

　　2、要有責任感

　　除了信心、勇氣，責任感也是一個隊長所必須擁有的優秀品質。拓展訓練中，有時候會涉及到高空項目，這個時候對于我們的女性學員考驗比較大。因此作為我們的隊長，要時刻為我們的隊員們加油、吶喊、助威。肩負起一個隊長所應該承受的困難，而不是像我們所看到的當自己的隊友需要我們的時候，隊長自己卻沒有了影。

　　只要我們的拓展項目還在繼續，我們的隊長就必須要陪伴著我們的團隊隊員們，直到我們的項目結束。當然這里面除了陪伴，隊長要時刻為隊友遇到的困難分憂解難，想想怎樣才能更好的去完成相關拓展項目的挑戰，找到解決方法依然很重要。團勝網www.r2912.cn

　　3、充分的溝通

　　雖然有時候，隊長做了很多事情都是為了我們的隊友。但是有時候卻遭到了隊員的否定，這個時候作為隊長的你，要和自己的隊友們溝通。在這里，要記住溝通是為了解決問題而非吵架。

　　在拓展訓練的挑戰中會遭遇失敗，這個時候隊長不能去怪罪某個人，而是大家針對于失敗的原因做總結。然后繼續鼓勵大家，直至走向成功。

　　隊長不是那么容易就可以當好的，尤其是當大家都反對自己的時候，一定要理智的思考問題。同時不可對自己報以放棄的心態，要相信自己是可以把自己的團隊去帶好，以贏得一場比賽，一次挑戰。

　　綜上所述，你會發現做好一個管理者不是那么容易，需要我們思考和承受的東西很多，關鍵就在于可不可以去堅持，去相信。拓展訓練中的隊長是如此，現實中的領導更是這樣，甚至會更累，更辛苦。所以作為下屬的我們，通過這樣的拓展培訓，有時候也需要換個角度去想想如果我們真的坐上領導的位置，我們會怎樣來做呢?