隨著拓展訓練成為很多企業日常運營的一部分，因此無論是經濟投入還是拓展訓練效果都備受關注。對于不少企業而言都在糾結是拓展方案重要還是拓展教練重要，因此接下來就來說說公司拓展效果到底更加依賴哪個方面。

　　第一，先來介紹下公司拓展訓練中方案的重要性，方案應該是根據具體參加人員的情況而定的，而不是千篇一律的方案。因為拓展方案是結合每個參與人數的數據分析而成的，因此自然更加具有針對性，整個拓展訓練按照指定好的方案按部就班，自然可以達到更好的效果，如果是質量不高的方案自然就不行。

　　第二，還有就是拓展訓練教練則屬于引導者，并不是有了好的方案后就不需要教練，教練的任務時帶動節奏確保整個拓展訓練都是按照既定方向進行的。現在很多拓展訓練中都沒有教練，因此多數情況是員工逐漸放松下來或者將拓展訓練變成了團建，因此這是應該注意的。

　　第三，正是因為公司拓展中教練和方案都是比較重要的，才會出現更多的公司委托策劃公司策劃方案并且派遣教練，而且這樣的好處是當長期合作時還可以更好采集和分析員工的數據，當追蹤數據進行分析后得出方案再有一直帶動員工的教練來帶領公司拓展訓練的節奏，這對于企業而言有著十分多的優勢。

　　以上提到的就是進行拓展訓練的時候教練和方案的關系，因此不難看出現在公司逐漸重視數據采集也是為了服務于方案的制作和剛好的選擇教練，因此還是建議二者都重視這樣才能確保公司長期組織拓展訓練的情況下依然可以達到預期的效果，而且成本還會合理降低。