東方綠舟團(tuán)建策劃案

　　東方綠舟策劃方案一般分為以下幾種——

　　1、拓展游戲?yàn)橹鞯膱F(tuán)建方案：

　　解析;主要以釋放壓力、放松心情為主，簡單一點(diǎn)說就是做游戲，大家一起玩的開心;

　　2、拓展軍訓(xùn)為主的團(tuán)建方案：

　　解析：嚴(yán)格的軍事化管理，做軍訓(xùn)，站軍姿，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力，改善企業(yè)員工的精神面貌;

　　3、水上項(xiàng)目為主的團(tuán)建方案：

　　解析：炎炎夏日，大家都渴望去水里玩一玩，這個(gè)主題時(shí)間一般在6-9月份;

　　4、年會總結(jié)為主的團(tuán)建方案：

　　解析：年會很多熱映像就是吃吃吃，但是也有很多互動、總結(jié)、表揚(yáng)和規(guī)劃，是每個(gè)企業(yè)的文化，更好的給員工的一種激勵(lì)和福利。

　　5、小孩為主的夏令營策劃方案：

　　解析：夏令營能很好的鍛煉孩子的獨(dú)立自主能力，磨練小朋友的耐力;

　　6、冬季項(xiàng)目為主的團(tuán)建方案：

　　解析：冬泳、滑雪、滑冰、高原等等一些嚴(yán)寒的時(shí)間去活動，表現(xiàn)出敢于挑戰(zhàn)、拼搏的精神;

　　東方綠舟團(tuán)建活動

　　東方綠舟團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。提升團(tuán)隊(duì)的快樂能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進(jìn)者都會彼此增進(jìn)信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。

　　東方綠舟團(tuán)建多少錢

　　拓展活動的費(fèi)用包括了培訓(xùn)費(fèi)、場地費(fèi)、交通費(fèi)、餐費(fèi)、住宿費(fèi)、其他附加項(xiàng)目等等，詳細(xì)收費(fèi)情況歡迎咨詢上海團(tuán)勝拓展，團(tuán)勝拓展提供團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)、企業(yè)年會、聯(lián)誼活動、親子活動等服務(wù)。拓展培訓(xùn)的價(jià)錢肯定是不穩(wěn)定的，因?yàn)榕嘤?xùn)公司并不知道企業(yè)會選在哪里的基地做培訓(xùn)。各個(gè)基地的使用價(jià)格是不同的。各個(gè)基地的標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的。所以價(jià)格肯定是有出入的，因此，企業(yè)要根據(jù)本公司的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算來決定基地。